近日，在GMIC2014日本站上，日本gumi CEO国光宏尚对公司的海外状况和计划做了演讲，他称，日本市场和中国市场之间的差异比较大，甚至比欧美地区更大，需要明白日本和中国在本质上的区别，再进行合理改进的话，就能获得成功。 国光宏尚有着丰富的海外经验，他在高中毕业后就游历东南亚和中南美30国，对海外状况比较了解。 在演讲过程中，国光宏尚表示，目前gumi在《勇者前线》等产品的带领下，收获50亿日元增资，目前海外员工占了公司总员工的一半以上，分布在韩国、中国、新加坡等东南亚国家，另外借《勇者前线》的成功，也在北美设立了长期据点。 《勇者前线》全球成绩 在全球范围内，喜爱日式RPG手游的人还是很多的，《勇者前线》在海外的成功就印证了这一点。推广“日式游戏”需要适应本地人的特点，而gumi接下来的海外工作就是制作更加适合欧美人的游戏。 而谈到中国市场，国光宏尚认为，日本与中国之间的差异，比欧美等地更大，“非常难搞”。不过只要明白了日本与中国在本质上的区别，再进行合理的改进，就可能获得成功。 gumi目标全球第一 此前gumi曾经获得五千万美元的融资，并且宣布联手世嘉一齐进攻海外，而世嘉CEO里见治纪认为，“内容消化速度极快”是中国玩家的特征。不少中国玩家会在网上调查分析日本手游的一些运营数据，若无强力卡牌游戏的话是不会花钱的。因此，他有在中国先行发布手游的倾向。 相关阅读：